1、正确计算产品成本，及时提供成本信息。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
2、优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动＊＊少的方案，使成本＊＊低化作为制定目标成本的基础。
3、加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
4、建立成本责任制度，加强成本责任考核。
5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
Copyright © 2007-2022 All Rights Reserved 版权所有 阜阳创新人力资源服务有限公司
皖ICP备16016824号
34120402000226
地址：安徽省阜阳市北京中路150号巨龙百合康城 EMAIL：
ICP经营许可证:皖B2-20210378 人力资源证: X20213412040005号
Powered by PHPYun.
