1、 管理班组成员考勤和考核，组织组员依据作业标准书进行生产操作，生产符合标准的产品。
2、及时解决生产过程中出现的异常，若本班不能解决立即向主管报告，确保生产进程不受影响。
3、检查本班在生产过程中表单记录，并对超出标准的指标项目进行相应的调整并做好记录，向下一班长交接清楚。
4、确保班组生产过程符合EHS 要求,在非正常工作时间要对全公司进行EHS巡检。
5、负责本班现场5S工作。
6、定期召开班组会，收集和整理班组各项建议后提交生产主管。
7、完成主管安排的其它工作。
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