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安装师傅

8000-9999元
安徽省-阜阳市 |不限经验
2018-01-10 更新被浏览:
余经理 聊一聊
最近在线时间:2014-03-12 15:03
电话:180****3691 请登录个人账号开放联系方式 登录个人
地址:一店:阜阳市港丽金茂广场。二店:城南居然之家。
职位描述
招聘人数:5 人 到岗时间:不限 婚况要求:不限婚况 具备吃苦耐劳精神,服从公司领导安排,有很好的协调能力。
求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。
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  • 房产/建筑/装饰/建材/物业
  • 私营.民营企业
  • 10~50人
欧派家居集团股份有限公司创立于1994年,2009年成立 广东欧派集团 ,2013年更名为欧派家居集团股份有限公司。欧派是全国工商联橱柜专业委员会会长单位、国家《住宅厨房》和《住宅整体卫浴间》标准编制单位,共获得中国环境标志认证产品等国内外权威部门授予的60余项认证和荣誉称号。 欧派引进德国豪迈柔性生产线,产品制造过程自动化、信息化、精细化三管齐下,确保产品从设计、开料、裁切、表面处理、装配、运输、安装到服务每一环节都做到更好,保证高品质产品。原材料选用符合E1级标准环保板材,融合中国传统文化理念和欧美前沿时尚设计的元素,为消费者提供优质产品。 使命: 1、企业使命是对企业长期目标、愿景的概要性描述,是企业经营哲学的具体化,集中反映了企业的任务和目标,表达了企业的社会态度和行为准则。 2、欧派的使命: 努力发展成为更好更大的企业集团,为用户提供更舒适的家居产品和服务,从而更好地实现为企业创效益,为员工谋福利,为社会做贡献的 三赢 目标。 价值观: 1、企业价值观是企业所推崇的基本信念和员工工作与做人的基本原则。 2、欧派的企业价值观: 公平、光明、合作、自由 ,它的核心是 公平、光明 。 企业精神: 1、企业精神是企业经营工作的行为准则和管理激励的核心要素,是企业管理体系建设和员工行为的指南及评估标准。 2、欧派的企业精神:追求完美 ① 追求完美 是欧派打造现代企业的指导思想。它的含义是指我们在每一个岗位,对每一件事情都应该尽心尽责,对每一项工作都应尽善尽美,注意每一个细节的处理,持续改进、永不停步。 ②建立一个的企业,是一件长期而艰苦的工作,不能指望哪个 高手 、几个 妙招 就能一劳永逸地解决问题。同样,追求产品质量和工作质量上的精益求精,也是一个不断超越、永无止境的过程。 理念: 经营理念:诚信和谐,关注顾客;孜孜以求,稳中求进。 1、 诚信 是中华民族的优良传统,也是多年来欧派倡导的做人做事的基本准则。欧派的前身—— 科信 起家时的宗旨是:搞实业,讲科学;做生意,讲信誉(科学与信誉)。正是靠着 科学与信誉 的法宝,公司才从小到大、由弱变强,虽然在前进的路上一路颠簸,历尽艰辛,但依然一路披荆斩棘,大胆探索,在 科信 的基础上成功孕育出了绿海——欧派——奥维——卫浴—木门等品牌,并成就了橱柜行业的较好地位。所以说, 诚信 是欧派走向成功的基础,也是今后的经营之本。 2、顾客价值是品牌的核心价值。关注顾客需求,满足顾客愿望,不断提升产品和服务所带给顾客的实际利益,是我们经营产品、塑造品牌的根本原则。 3、时刻关注成本控制,警惕经营风险,避免盲目冒进;一切发展必须以稳健作为前提。 管理理念: 1、欧派员工关系:如果把欧派企业比作一栋大厦,那我们的工人就好比是沙子,管理人员好比砖块,而企业干部好比钢筋,他们三者谁都离不开谁,谁都代替不了谁,只有他们的共同合作,才能终建成一座大厦。 2、土壤、种苗和环境的关系:如果把企业文化比作是土壤,而人才和机制,就象种苗和环境——温度、湿度和光照;那么,企业的经营管理活动,则是我们的耕耘——松土、种植、浇水、施肥、除草和收成等。一方面,有怎样的土壤、环境,就会适宜于长出怎样的植物;而种植不同的种苗,又会反过来影响水土和环境。欧派把企业文化比作土壤,人才比作种苗,企业机制比作环境,把企业的经营管理比作耕耘,也是从土壤、种子、环境与耕耘的辩证关系来认识企业发展的基础与经营管理的关系的。的企业文化,可以不断聚集更多的人才——一方面,内部人才不断成长,脱颖而出;另一方面,又筑巢引凤,吸引更多的外来人才,并且能够使他们在这里同化,快速成长,充分发挥他的才能。好的人才又进一步促进各种机制的完善和发展,机制的完善和发展又促进企业的文化建设,从而吸引更多的人才。企业文化、人才、机制的良性循环,便是构成企业不断向前发展的内部动力。 3、力量和速度:企业要发展,就离不开经营管理。我们认为,宏观层面的经营管理主要包含二方面的内容:一是定方向,也就是企业要达到什么目标,该怎样走下去,如何使企业前行的方向更准确。企业发展的方向并不是一次就能定准,它需要不断调整,终使方向接近企业要达到的目标,而这个调整的过程,便是企业发展的路程。方向定不准,企业前行的路程就会变得曲折复杂、要走很多弯路;方向准,企业前行的路程就会更短。二是通过各种机制激励组织员工提高工作效率,集合各方力量,提高企业前行的速度,路途越短,速度越快,那么达成企业发展目标的时间也就越少。企业的经营管理就是确定正确方向,提升我们的力量和速度,更快地达到目的地。
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